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第一章 总则

第一条 为加强对林果业生态环境功能提升协同创新中心（以下简称“中心”）科技创新团队的有效管理，贯彻《高等公司创新能力提升计划》的精神，特制定本办法。

第二条 科技创新团队的组建以科学发展观为指导，以北京市生态发展需求为导向，坚持“自主创新、重点突破、支撑发展、引领未来”的科技发展方针；遵循“学科引领、资源整合、重点突出、协同发展”的原则，强化科技、人才资源的集成与融合，推进协同创新中心的建设。

第三条 科技创新团队的组建以学科建设为引领，围绕学科研究方向，以特色研究领域为切入点组建团队，支撑学科建设与发展；以团队建设为目标，优化科研资源配置，提升资源利用效益；以协同发展为核心，围绕学科和团队建设，鼓励团队之间深度交叉、融合，开展协同创新，促进学科发展。

第二章 组织管理

第四条 科技创新团队实行分中心首席专家领导下的团队负责人制。分中心统筹规划协调学科建设、科研项目、科技平台、人才培养和国际交流合作等科技资源，保障团队正常运行。

第五条 中心管理委员会负责团队审核和考核标准制定，各分中心负责团队的日常管理与考核，业绩考核结果报中心管理委员会、科学咨询委员会、管理平台审核备案。

第六条 管理平台组织团队年度工作业绩考核与评价，并以适当形式公布考评结果。

第七条 团队成员的调整与补充，须由本人申请，经团队负责人及分中心首席专家签署意见，报中心管理委员会备案后生效。团队负责人因退休、调离等原因不再担任，由中心管理委员会任命新的负责人。

第八条 团队成员出现学术诚信等问题，参照中心有关规定处理。

第三章 团队构成

第九条 科技创新团队应按照中心发展要求，选定相对集中的研究方向，承担重要科研课题，通过合作形成研究群体。科技创新团队的研究队伍规模和组成结构由团队负责人提出，每个创新团队设立“1名团队负责人（正高级职称）、1-2名骨干成员、4-5名普通研究人员和若干名研究生”的“塔型”梯队。

第十条 团队成员的基本要求：团队负责人，在国内外享有较高声誉，在本学科领域取得了较突出成绩，主持着国内外重大项目的专家；骨干成员，与所进创新团队的研究领域一致，主持或参加过相关研究领域的省部级项目；普通研究人员，与团队研究领域一致，参加过相关领域的研究项目；研究生，具有较高的科研素养，与导师进入创新团队的研究方向一致。

第十一条 北京市教育委员会批准的“科技创新团队”，人员组成根据需要可做适当调整。

第四章 考核评估

第十二条 考核内容包括科技成果与成果获奖；科研项目；新药、品种、产品、专利、软件著作权；论文、著作、标准；人才培养等。

第十三条 管理平台组织对各团队年度工作业绩进行考评，并报管理委员会和科学咨询委员会备案。业绩考评前3名的团队确定为中心优秀团队并给予一定的科研经费支持，专款专用，由各团队负责人实施管理。

第五章 支持与保障

第十四条 同等条件下，中心为优秀科技创新团队负责人配备科研助理，并在研究生招生指标和科研经费等方面给予政策倾斜。

第十五条 中心各单位优先支持优秀团队建设科研基地，支持团队成员开展国内外学术、技术交流活动；有计划、有重点地选派团队成员到国内外知名大学、科研机构等从事研修活动。

第十六条 团队负责人依据本管理办法，负责科技创新团队的组建和团队内的考核评估等运行管理。

第六章 附则

第十七条 本办法解释权归中心管理委员会。

第十八条 本办法自发布之日起实行。